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【地產】鈞涵地產學院走進河南某地產集團,講授房地產計劃運營管理

【地產】鈞涵地產學院走進河南某地產集團,講授房地產計劃運營管理

2019/04/17 16:48
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2019年330日,應河南某地產老客戶邀請,鈞涵顧問董事長、鈞涵地產學院首席講師謝老師為企業講授《房地產計劃運營管理》課程,幫助企業回答如下問題:

1. 會議效率問題:為提高會議效率,已成稿《XX集團會議管理制度》,后續落地時需決策層的支持,主要是決策層能按會議制度要求主持或參與相關會議,如何提高會議決策效率?

2. 計劃考核問題:計劃受揚塵管控、政府政策變化、集團決策變更及上下游因素影響,導致節點任務未完成或滯后完成或不具備完成條件或錯過完成時機的,考核時應如何根據不同原因考慮豁免規則或給出不同的評分方法?

3. 績效應用問題:公司當前實行 “季度考核、年度兌現”的制度,不按績效得分的高低劃分績效等級,直接用績效得分除以100作為績效系數計算績效工資。說明考核方式的優缺點,此種方式下績效考核工作推行的措施或注意事項,包括對計劃制定、評分方法設置的影響。

4. 管控模式問題:職能制(或條線制)和項目制并存,外加一些專題領導小組(如成本與招采領導小組、產業/開發/運營領導小組),且每年架構都會有一些變化,職責權限還需進一步梳理和明確,結合公司業務和管理特點在如何設置架構和管理權限方面提一些建議。

謝老師憑借20年的地產咨詢與實踐經驗,高屋建瓴、旁征博引、充分研討、針對性建議,真正為企業的運營落地指明了方向,并給到企業諸多切實可行的真知灼見,為企業運營落地提供了極為寶貴的智慧。

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