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【地產】洞察·變革·提效·賦能 2019鈞涵房地產發展趨勢與管理創新全國巡回分享會3月場圓滿落幕

【地產】洞察·變革·提效·賦能 2019鈞涵房地產發展趨勢與管理創新全國巡回分享會3月場圓滿落幕

2019/04/17 16:44
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大型房企調結構、中型房企沖規模、小型房企謀生存,已然成為房地產競爭格局的主基調。

規模與利潤、標準化與創新、專業化與多元化……房地產企業必須基于自身資源與能力,做出正確的戰略選擇,同時,房企快周轉模式逐步趨向追求均好,同時加強風險內控,確保安全,只有均好,企業才能走得更遠。

快速沖規模依然是2019年成長型房企的戰略選擇,從聚焦于三四線城市的中梁地產,僅用五年時間從百億到1000億的跨越,躋身成長性房企TOP10;從桂林王到廣西王的彰泰集團,2012年從10億到2018200多億,深耕廣西,五年時間實現十倍跨越;還有祥生、新力、福晟、康橋等等。這些地產新勢力的崛起并非偶然,無論是未來洞察、組織變革、運營提效還是團隊賦能,他們都在數年如一日地進行打磨!

橫盤時代,房地產開發獲得更高業績增長的難度越來越大,房企需要尋求新業務,實現業績可持續增長,因此,多元化轉型也是情理之中,然而,從孵化、發展到成熟,多元化之路如何走?產業之間如何協同、多元化業務如何有效管控?多元化業務背后人才要求有怎樣的變化?

鈞涵顧問15年深耕泛地產行業,600+客戶積累、1000+案例沉淀,地產百強50%牽手鈞涵,在助力企業規模化和多元化發展之路上,為企業提供組織變革、運營提效、團隊賦能等咨詢服務,涉及到的管理咨詢項目包括:戰略規劃、組織管控優化、流程優化和重組、計劃運營到戰略運營、人才培養、項目跟投和股權激勵以及多元化集團管控、多元業務組織績效與激勵機制的設計。涉及的行業涵蓋:地產、物業、商業、產業、金融以及城投類企業。

“發展趨勢與管理創新”將作為房地產行業管理類年度主題活動的品牌欄目,每年舉辦一次,將持續為房地產管理者提供最新的行業動態、標桿走向、管理新趨勢與新思維。

3月份,北京、西安、合肥、武漢、重慶、深圳等城市成功舉辦,全國近200家企業,500人次參加本次活動,對活動內容給予了高度肯定,有多家企業表達了后續深度合作的愿望。

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